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本網(wǎng)訊 3月13日，地質(zhì)礦產(chǎn)集團召開2025年1—2月份經(jīng)濟運行調(diào)度會。集團黨委書記、董事長賈慶東主持會議并講話。
會議聽取了集團2025年1—2月生產(chǎn)經(jīng)營及各項經(jīng)濟指標完成情況匯報，通報了有關重點工作開展情況，并就加強經(jīng)濟運行調(diào)度、抓好科技研發(fā)投入、做好項目承攬實施、強化企業(yè)內(nèi)部管理、抓好減虧治虧等方面作了安排部署。
會議強調(diào)，一要只爭朝夕承攬項目。各直屬企業(yè)要全力以赴跑市場、攬項目，領導班子成員要積極主動承擔責任，發(fā)揮表率作用，建立有效激勵機制動員全員承攬項目；要強化協(xié)作配合，牢固樹立“一盤棋”思想，采取強強合作、強弱互補等方式，實現(xiàn)互幫互助、互利共贏；要積極承攬生態(tài)治理領域業(yè)務，持續(xù)拓展專業(yè)技術服務的廣度和深度，提高經(jīng)濟效益。二要千方百計降低成本。各直屬企業(yè)要錨定企業(yè)成本減低5%目標組織開展降本增效活動，嚴格落實“三重一大”決策制度，強化財務預算管理，嚴把重點資金支出；要嚴格人員進入，堅決杜絕違規(guī)進人現(xiàn)象；要切實堵塞“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。三要多措并舉提升管理。各直屬企業(yè)要全面加強財務管理，認真做好清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)問題整改和審計發(fā)現(xiàn)問題整改，堵塞漏洞、提升管理，要加強企業(yè)營收統(tǒng)計分析，確保一季度平穩(wěn)開局，穩(wěn)健運行；要加快推動子企業(yè)清理，真正解決法人戶數(shù)多、管理層級多、鏈條長、效率低等突出問題；要加強對上級文件精神的學習領會，主要負責人要帶頭學、認真悟，真正把各項工作要求吃透，對標促進各項工作落實，推動企業(yè)實現(xiàn)健康有序發(fā)展。
集團在家領導班子成員，集團高管，總部相關部室負責人現(xiàn)場參會。各盟市直屬企業(yè)領導班子成員和中層干部視頻參會。（張正昊）
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